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            中國白酒企業目前分為三類,第一類是區域性小酒廠,這類企業主要以守陣地為主,沒有發展的野心,小富即安;第二類是本地市場牢固,有實力、有野心將蛋糕做大;第三類是已經發展壯大成為國家級的品牌。
                 
              第一類企業招商方式最常見就是底價操作,這種方式很難在異地生根發芽,往往與商家就是一夜情的關系,多數不會再有二次合作;第二類企業因為需要擴張市場,培育穩定的合作伙伴,在市場投入是最大也最真誠的,因為目前的白酒市場不投入、不做扎實的基礎工作是很難應該說是不可能做成功的,所以這個階段的企業會舍得在前兩年不賺錢,甚至虧錢扶持經銷商,以便鞏固經銷商市場,幫扶經銷商動銷,形成良性循環,最終培育出成功的市場。第三類企業因為已經走過前兩個階段,產品知名度已經已經普及,不再需要過多的市場投入來引導,需要的是壓制經銷商完成銷售任務,規范市場秩序,防止亂價串貨,逐步提高經銷商各項門檻,淘汰實力小管理不規范的經銷商。
              
              樟樹貢酒目前正屬于第二類狀態,我們需要發展,有誠意、有能力幫扶志同道合的經銷商,以我們的產品利潤優勢及強大的市場支持,借助經銷商成熟的網絡渠道,在雙方的共同努力下,我們有信心也有能力讓每個市場在2年以內進入當地白酒前五強。公司將本著服務經銷商、讓利于消費者的理念,走穩發展中的每一步,讓樟樹貢為每一個選擇我們的商家創造更大的價值。
           總經理:
          天天狠天天透天干天天
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